投稿者: 桐村

７月１３日（土）午前中は今田子ども園の開園式に出席

丹波篠山の木で造られた園舎

素敵な香りと優しい気持ちにさせてくれる園舎でした。

今田保育園と今田幼稚園がハザードマップで危険とのことで、幼保が一緒になりました。

すてきな空間に心が和みました。

昼からは宝塚市議会７０周年シンポジウム

これだけならあまり興味がわかなかったのですが

宝塚市議会が全国２番目の女性議員が過半数を超えていること

市長が前任者も含め、２人とも女性だということ

それと・・・

野田聖子さんの基調講演

やはり生の声とエネルギーはリアルタイムに限るなと思いました。

すごいエネルギーをお持ちの方で、子どものために少子化のための何ができるかを真剣に考えられていました。

私は丹波篠山市も女性議員が半数は必要だと豪語しています。

ただこの野田聖子さんは半々で当たり前とのこと。

確かに男女比はほぼ半々なので、女性が議員や市長になることは必須だと思います。

ダイバーシティ（多様性）も私が大切にしていること

このダイバーシティにはアンコンシャス・バイアス（無意識の差別）が多くありますが

今回心に刺さったダイバーシティは

定年という制度、定年後の働き方も大きなダイバーシティの問題であること

多様性を認め合うことは、１年・２年では難しく、１０年くらいの月日をかけてやる必要がありますが、働き方改革や残業をしない職場に向けての人材確保は、今後さらに難しくなるが、多様性の考え方や共存で解決できることも多い。

今後大切にしていきたいことです。

最後に・・・

宝塚ホテルのあたりは、昔宝塚ファミリーランドがあった場所

親と来たり、息子たちと来たり、養護施設の子たちと来たり

親戚が線路を挟んで山側に居たので、よく入った遊園地でした。

今でも残っているところは歌劇とこの門くらいですが

目を閉じると思い出がよみがえります。

この門の下にはお土産屋さんがあって、その奥に象さんがいる。

その左側にホワイトタイガーがいたところ、その奥にテントウムシの乗りもの

お化け屋敷もあったな・・・

みんなでキャーキャー言い合ってたな。その頃の子たちはもう大人になってるけど、大切な思い出として残っているだろうか？

いろんな思い出が蘇るひと時でした。

ありがとう、宝塚。

本日は終日所轄事務調査として

市民生活部と消防本部との話や現地視察を行いました。

まずは市民生活部との話し合いと防災設備の備蓄について、調査しました。

大きな災害時の避難場所としての学校の備蓄の問題

防災無線の全市への対応

これは１台２万＋電波の不具合時の追加アンテナの関係で、金銭的に無理とのこと

西紀地区と多紀地区はある程度配置済みとのこと

この部分で、防災無線の障がい者や高齢者宅への設置や、非常電源の問題について

非常電源は発電機では一定の電圧が供給できないらしく、バッテリー式でないと円滑電源が供給できないというリスクはわかりつつまだ検討段階とのこと

これは丹波篠山に大きな災害が来ていない神話からくる緩い思想らしい。

市の課長からプラグインハイブリッドの車にお願いして・・・という意見も出たが

自分宅も困っているときに、そんな他人のためにフォローできるだろうか？

本人も備蓄しておく必要があるが、自助・公助の関係は大切にして、公としてどこまでやっておくのかが大切であると感じました。

そこから各消防署へ

築４４年の消防本部は、旧篠山町時代のものであり、２７人体制から６０人体制に変化しているものの、２７人体制のままの大きさ

女性の休憩所は２名まで、それでは女性の消防士が２名以上夜勤で働けない状況

お風呂も男性は中にあるが、女性は通路を渡って外・・・でした

何にしても食堂もすべて６０人が使えるものではなく、服も棚にかけると乱雑に見える状況

はやく検討する必要があります。

また西（西紀）と東（多紀）と南（今田）の出張所の問題

西の西紀の事務所はLEDの数が少なくかなり暗い・・・気分も落ち込みそうな事務所

東の多紀の事務所は平成時代に新築したようで、一番まともだが３６５日２４時間体制ではなく、南の今田との１日交代で、車両も人員も移動する様子

先日のふるさと１番会議で今田の方は、２日１回救急車が居ないので、いない日だと外れだといわれていた。

消防署の方と、後何名増えれば３６５日２４時間体制は可能か？と問うと

働き方改革もあり、今すぐに人数は出せないとのことだったが、これも課題

人命を守ってくれる方々の職場改善と、地域の要望も大切にしていきたいと思います。

毎年、児童発達支援の施設長として就学変更の相談を受ける。

就学変更とは・・・

お住まいの地区が就学指定されている学校以外の学校へ就学を希望する場合は申請が必要です。

指定就学校を変更できる場合は以下の場合です。

住居に関する理由

家庭に関する理由

教育的配慮に関する理由

部活動に関する理由

その他

といった例が書いてありますが、基本は校区外への就学変更はままならない。

それだけ教育長の権限が強く、今の丹波篠山は難しいらしい。

隣の丹波市でみると少し緩和されつつあるようだが、丹波篠山は頑なという状態。

前年度は今年度と例は違うが、シングルファザーとしての就学変更が認められず

大阪の学校へ転校してしまうという事例もあり、今年度はケースが違うがなんとかしてあげたい。

去年までは一施設長として対応しましたが、なかなか話し合いになることが難しい。

今年度も議員として話を聞いては貰えるが、まだまだ方向性が難しい。

教育的な配慮とその他の部分でひっかるかる部分があり

心の不安を大切に考える必要があります。

専門的支援施設である児童支援センターえがおの施設長と共に

今後の要望をしていきたいと思っています。

すべては立場の弱い人のために・・・

これどうやねん！

これ分かってんのか？

どこまで調べたんや？

などたくさんのご意見を頂き、日曜日と月曜日は育てていただいた丹波篠山の市内を走り回らせていただいています。

ご期待をしてもらいつつ「あんまり期待してないけどな。」と叱咤激励を笑顔で仰るその顔から、この故郷【丹波篠山】を何とかという思いが強く感じられます。

「呼んどいて作業しててごめんな。」と優しい言葉をかけてくれつつ

「畑来んなら、その格好はおかしいで。」と素敵な冗談もいただき

今後の姿勢・市政にしっかりと活かしていくことが大切だと思っています。

誰がやっても一緒や、過疎化の一途や！と言われますが、思いを聞くことから始まります。

選挙の時だけええこと言うて！という言葉も至るとこでお聞きします。

小さな意見も大切にする

これが私の一番の主張だったはず

しっかりといろんな意見を聞きにまいります。

今後とも、遠慮なくご意見ください。

子ども食堂

今必要とされる支援、広げていきたい活動の中にこの「子ども食堂」があります。

おかの地区の子どもたちのために、月1回頑張ってくださっています。

昨日お邪魔してすごく暖かい空間、自由な空間に

私が小さいころあった地域の食事会を思い出しました。

私は丹波篠山ではないですが、小さいころ村の集落で2か月に1回みんなで集まって晩御飯を食べるというもの

今はなくなりましたが、みんなでご飯をたべて、みんなで遊んですごく楽しい時間でした。

この岡野の子どもたちも同じように「これ楽しい」とすごく活き活きしていました。

実際に見てみることが大切だと感じています。

このすてきな空間の維持も大変です。

代表の方とは少ししかお話できませんでしたが、熱い思いをお持ちの方でした。

私も実費で一緒に晩御飯をいただき、その温かい味に感動しました。

みんなで宿題して、みんなで遊んで、みんなでご飯

それを包み込むボランティアの方の温かい目線やお言葉

なんて、幸せな時間なんだと感動しました。

この活動を全市に、またいかに食材を集めるか、市からお金を用意できるか？

課題に向けて考えていきたいと思います。

７月4日、東雲高校で学校振興会の総会が開かれ、市から補助しているお金の使い道や今後の方向性及び、役員等の顔合わせの会が行われた。


その会が終わった後、市長と教育長は

丹波篠山市の高校は確実に減らされる、そういう話を県の教育長から聞いているという流れで、今東雲高校として何をすべきかを全体に問われた。

酒井市長の3校の存続は無理のとのことで、1校にしてより良い形で県に話を交渉して行きたいというふるさと1番会議からの流れを東雲高校の校長たちやPTA会長などへの説明が、学校振興会の後に非公式という形、いや意見交換という形で行われたが、３校を１校にすべきという主張ではないが、今考えておかないと県の良いようにやられてしまうという、その前にこちらから１校減らすなら３校１校にして素敵な魅力ある学校を作るというもの

東雲高校の校長はその3校が1校になるという決めつけの動きが、子どもたちの市外への進学にさらに拍車をかけているという意見がでて、それはかなりごもっともな意見となったが

市長は、そんなことはない、私たちはしっかりとやってきた。３校を残すために一生懸命やってきた。いろんな手を打った、やるべきことをやった上で今後を考えているとのこと

民間企業を経験したことが無いのだろうか？努力したけど結果はダメでした。子どもたちに市内の高校の魅力が伝わらないでは、民間企業なら社長交代という話、自分のお金ならそんな悠長なことは言ってられない。

PTAの方から、市と議会は同じ見解かと聞かれたため、それは違うと伝えています。

一緒に行った前田議員は３月の一般質問で「３校を残すべきだ」という主張をされたため、意見すると市長からすぐに反論を受ける形できつい言い方をされていました。

私はきちんとこの３校の議論は市長と交えたことないので、民意の「市長がすでに３校の存続をあきらめている」という意見の元、選択肢が１つで動くのではなく、今の様に３校を１校にするという方向性は１方では必要であるものの、今ある３校を残すという方向性や県への働きかけはさらに必要だと伝えました。

そうすると市長は県の市長会でも、県の教育委員会でも全力でやっているとのこと

もう一度民間企業の運営に戻るが

子どもたちが市外へ流れる本質への理解

自分たちは自分たち目線でしっかりやってきた

３校を残すことはもうどうしようもないと言っているようでは、丹波篠山市の未来ある子どもたちの高校を守ることはゼロになります。

まだ０．０００００１％でも可能性があることを、早々と切り替える

最低でも「３校残してくれ！」と「残せないなら・・・」という２つの方向性で行くべきだ！とのことを伝えました。

そもそも「残せないなら・・・」という考え方やプロジェクトチームは、どこを見て動いているのか？

高校３校を１校にする意見として・・・

丹後教育長は「全部混ざった高校が素晴らしい」との意見

インクルージブ教育という観点で考えると素晴らしい部分ですが、それは基本義務教育でやるべきで、まだまだその考えは義務教育の段階。その教育長としての管轄の部分があまりできていないのに、管轄外の高校の話ではそれが大きく出てくる状況

高校からはその土台でできたものを、いろんな地域、いろんなカテゴリーの中で、共通の目的をもった子たちが切磋琢磨していきつつ、土台を活かした関係で過ごしていくことが望ましく、そこの選択が子どもたちの人生の中での初めての選択となり、選ばないのも選択、選んで悩むのも選択という大切な部分となります。親の方針として偏差値や大学に向けての方向性を考えるのは必然であり、今ある３校の良さがいろんな価値観の親や子に最適であると考え、今丹波篠山市として、しっかり県にそれを伝えていくべきであると思います。

高校の先生が

「３校が１校になるという流れで動いているようにしか見えない、それしかないという風にきこえる」「鳳鳴義塾高校？総合高校？名前まで決める必要はあるのか？」という意見は、高校で子どもたちの支援をしている先生方には悲しいことだと思います。

私と市長との意見交換はこれ以上ここでしてもしょうがないので、一般質問などで話をしていけばいいかと終えましたが、来年度に県から通達が出る前に何ができるか？

皆さんの意見を聞きながら動いていきたいと思います。

先日からとある団体とお話をしていますが、結論から申し上げると

私が政治に関与したため（市議会議員）になったため、協力ができないというものでした。

立場が変わればある程度の弊害はあると思っていましたが、主義や主張が変わらず、だれ一人取り残さない、小さな意見を大切に、大きな流れや周りに合わせることを大切とはしない生き方をし、それは議員になろうと同じでしたが、その方の主義主張が政治や宗教に関することは一切関与しないというもの。

元々、多角的な視線をもち、その生き方を称賛しており、同じ目線で進んできたのですが、一つの本人が大切にする主義の中に政治というものがあるようで、そこでその方の偏りが発揮されてしまいました。

その人の生き方を否定はしませんが、私自身に変わりはないことや、大切なことのために今できることの考え方の方向性の違いだけで道を大きく分けるのは、少し残念に思いました。

私が一歩引いて、職員にお願いして第3者的に今後の方向性を一緒にとお願いしてみましたが、私が所属する団体には協力はしないとのこと。

元々、人の協力を1番に考えず切り開いて聞きた人間なので構いませんが、人を支援する団体として、肩書で区別するのは同じくインクルージョンの支援をする団体として、目線が残念だと思いました。

久しぶりに人種差別について考えさせられる、先駆的な団体とめぐり逢いました。

先駆的な団体ゆえにすごく残念です。

も・ち・ろ・ん　この程度では諦めませんけど・・・

児童支援センターえがお以外の個別支援として

議員として活動するまでから行っていた個別支援の日曜日枠をほぼ無くしましたが

土曜日と月曜日、平日の夜間には5月以降も行っています

土曜日の今日は高校生2名、1人の運動発達支援と、1人の個別運動療育支援

18時半からは引きこもりと言われる20代の子への心の支援のための運動療育

個別の運動発達支援は、昔は個別パーソナルトレーニングとして行っていました。元々はパーソナルトレーナーで整体も行います。

来週からは中学生の不登校の子を日中に受け入れて、居場所づくりを行います。

私ではないですが、もうひとつのえがおの施設長も、養護学校の不登校の子を受け入れてくれています。学校もフリースクールもすべてお手上げで、かれこれ2年外に出ていない子を、なんとか外と繋がるところまで来ました。

現在の教育委員会が考える居場所支援だけでは、だれも取り残さない支援はどうしても不可能であり、官民共同でしっかり横に並んで支援しないと、少数派の意見が消されてしまいます。

声をあげれない苦しみ

苦しい感覚が言語化できない苦しみ

頑張って世の中の居場所に合わせようと苦しんでいる気持ち

不登校の数はドンドン増えてきています。

どうして不登校や引きこもりの方が増えるのか？

簡単なことです。

学校が楽しい場所、ワクワクする場所ではなくなっているからです。

ただ誤解の無いようにいいますが

教科によってワクワクしたり、1つの授業中にもワクワクするパートがあります。

子どもたちは・・・

教わって自分の学びにしたいと思う人が3割

言いだせないけど世の中の流れに従っている子たちが4割

世の中の流れがしんどくて仕方がない子が3割くらいと言われている中

学びや勉強というものが今どのように必要なのか？

今、子どもたちの未来のために、丹波篠山が大改革をして日本をけん引していく必要があると感じています。

お隣の丹波市でも「えがお」を運営していることから、

子育て教室、子ども発達教室、こども運動教室などたくさんの教室依頼があります。

今回はその中でも1番年齢が小さい0歳から2歳の親子遊び教室

0歳児の支援などがなかなか難しく、この2歳まで期間の発育発達は個人差が特に大きい時期であるため、集団で遊びながらも個々の支援や個々の配慮が大切になります。

この0歳児から2歳児の親子遊び教室の依頼は5年目

就学前の親子活動をされている代表の方が次の大へ繋いでくれ、

発育発達に必要な親子遊びとして依頼されます。

親子で身体を使って遊ぶ

親子である物を使って遊ぶ

子どもは遊びの天才です。何でもそこにあるもので遊べます。

そんな部分の後押しをしながら理論を説明していきます。

お母さんとお子さんの素敵なえがおが私たちへのご褒美となります。

６月２７日で水無月会議が終了しました。

１期目の議員としてははじめての流れの中、いろんな思いをもって臨みました。

終わった後、日頃児童発達支援の分野で兼務しているので、しっかりと日頃読めないものをしっかり熟読しました。

１期目の議員の大半は一般質問しましたが、私は控えました。

いよいよ流れが分かったので本格始動です。

・子どもの夢のために今何ができるか？

・大人が夢をもつためには今何が必要か？

・誰一人置いていかない教育や社会参加

・毎日がワクワクするために今何をしていくべきか？

・丹波篠山市に移住したいと思えるためには今何がいるのか？

・不登校が起こる現状と教育委員会や市の動きとのギャップ

・インクルージブ教育の本当の意味とは？

・１０年先を見越した子育てや教育の構築

子ども議会を行っている市も見に行き、いろんなところの教育委員会とも話ができてきています。

いよいよ、それを丹波篠山市へ！

何かあれば、お声かけください。

皆さんの意見を元に動いていきます！